基金

Bluets,谁在分娩和生产管理中发挥了主导作用,综合医院启动与儿童医院钥匙扣一个雄心勃勃但风险较高的合作伙伴关系对页的翻在巴黎健康史:在Bluets业务由CGT,又称皮埃尔 - Rouques医院,无痛分娩的先驱,1952年拉梅兹教授的主持下的冶金学家成立于1937年将在2006年关闭其本地的大门巴黎第11区的家,以更好地重新打开不久,就在不远处,在所有新的墙面尚未如雨后春笋般涌现,在12区,靠近公共儿科医院阿尔芒 - 特鲁索(援助Publique-Hôpitaux巴黎,AP-HP)的第一块石头,象征性的,该建筑被放在那里十天前这招是不是明知故问:它一致的范围INV的迫切需要estir一个新的更大的地盘,与Bluets之间的大型医疗程序的诞生和所有现在特鲁索医院和妇产医院罗斯柴尔德,这也属于AP-HP“在形成我们的城墙之内,我们都受到了威胁,前提是太局促,并经过多次达到标准,我们已经达到了什么是可能的终结“伊夫林·范德·海姆,在Bluets的现任董事说:”现有的“1998年围产期法令,增加了必要的安全标准生育强调的解决方案的紧迫性”,所以我们正在寻找在近年来的方式,但有两个要求之内:第一,留在它来自巴黎,因为没有母性,它是我们希望忠诚的人口盆地;第二,同时维护我们的原则和我们自己的实践方法高效的技术平台,说:“伊夫林范德·海姆1999年是专门反映与该协会经理Bluets然后将其重新谈判在十二月与嫁妆医院的经典转让协议是Bluets促进他们提出的伙伴关系与公共巴黎飞,她由于该项目可以模拟在巴黎东部和出现新的围产期中心,与纳入生育罗斯柴尔德,在嫁妆医院三级结构,直到这一阶段的护理,其中包括母亲和新生儿重症监护病床,以及服务的新生儿科,并没有在这一领域资本的存在主动权也有越来越多的AP-HP将自己定位在母亲罗斯柴尔德姐妹的生存优势长Les Bluets酒店有一组新的嫁妆联合活动,但他们保留自己的地位,人员管理,他们的整个的特异性,有利于社会关系,心理和人的出生围绕它们保留生育二级并保留服务也巩固建立了强大的身份:流产,计划生育,妇科,筛查性病,交付将开发的欢迎青少年的数量,但不得超过2000每年,或200比现在多,而在2500罗斯柴尔德生育特鲁索确保最大的中期,这种新的配置还可以促进在Bluets的怀抱中, “生育之家”的构成:五六名自由派助产士将在“家中”监督200至250名分娩,紧邻吃了全面的技术支持限制的风险最大“这将开创我们的报价的多样化,说:”伊夫林范德·海姆Les Bluets酒店等待时间从区域医院机构(ARH),这种绿灯倡议要求豁免的三个演员这个和解都知道携带困难的分配,并在限制范围内达到一个雄心勃勃的发展计划,通过它的公立医院和私人宇宙,特别是AP-HP,在四年内实施了一项大规模的储蓄计划 并重建资本全额医疗机构是有风险的赌注,当重组仅由经济需要激励,非医疗“的第一块石头的铺设是为了保护我们,认可合伙企业的方式,表明它是不可能回去,即使我们知道可持续的财政问题,“承认伊夫林范德·海姆在11区,当地的长老也不会完全抛弃了进取的精神,有盛行了几十年,应该变成健康中心主要集中在三个方向:护理围产期结果,青少年内科,妇科和社会安妮 - 索菲Stamane



作者:康朦